UCA

Pontificia Universidad Católica Argentina

Facultad de Ciencias Económicas

Contenidos - Propuesta Educativa

La propuesta educativa de la Universidad Católica Argentina para la formación de Licenciados en Administración de Empresas, es la de combinar la transmisión de sólidos valores éticos junto con materias que capaciten a nuestros egresados en el manejo de la complejidad y diversidad de las organizaciones, no solo con fines de lucro sino también aquellas que no lo persiguen de manera comercial y sistemática, conocidas como fundaciones u organizaciones no gubernamentales (tercer sector).

Es la intención de la Universidad la de formar líderes y dirigentes cristianos, para ello el camino que se ha elegido es el de transmitir sólidos fundamentos teóricos combinados con el desarrollo de habilidades prácticas en las materias del plan de estudios de la carrera.

Por ello, se ha formulado un plan de estudios con el objetivo de transmitir a los alumnos el contenido de materias que los capaciten para la toma de decisiones, dentro de las estructuras organizacionales, de naturaleza estratégica, en el nivel intermedio o táctico y operacional. En otras palabras que aprendan a fijar metas de corto, mediano y largo plazo y a reconocer el contexto económico en el cual se va a desarrollar la vida de las organizaciones a las cuales pertenezcan.

Puesto que el rol profesional específico de los licenciados en Administración de Empresas es el de tomar decisiones, es que se los capacita con materias que tienen en cuenta el mercado, la competencia de otras organizaciones, el medio ambiente o contexto y cuales son las regulaciones gubernamentales a las cuales está sometida la actividad empresaria.

Nuestra propuesta educativa busca que el alumno comprenda como se define una política de empresa, su cultura y a partir de ello, alcance un saber que le permita: combinar la utilización de los factores productivos que interactúan en la creación de una propuesta de valor de la organización; gestionar el manejo de los negocios; controlar, analizar y evaluar los posibles cambios en los procesos y procedimientos de la estructura de una firma. De forma tal que pueda discernir entre las oportunidades y amenazas del negocio como también visualizar las oportunidades y debilidades del mismo.


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